غزل مغطى بالبوليستر المخلوط

1س: ما هو وضع صناعة النسيج؟

A:

وفقًا لـ "إنتاج صناعة ألياف النسيج الجديدة في الصين والطلب على المبيعات وتوقعات توقعات الاستثمار" يُظهر أن معدل نمو صناعة النسيج انخفض في 2012، وارتفعت القيمة المضافة الصناعية لمؤسسات النسيج فوق الحجم المحدد بنسبة 1 0.5%، انخفض معدل النمو بمقدار 0.2 نقطة مئوية عن العام السابق؛ بلغ إجمالي الاستثمار في الأصول الثابتة المكتملة فعليًا من خلال المشاريع التي تزيد قيمتها عن 5 ملايين يوان في الصناعة 779.3 مليار يوان، بزيادة قدرها 14.6٪، وكان معدل النمو أقل بـ 21.7 نقطة مئوية عن العام السابق، وعدد المشاريع التي بدأت حديثًا وانخفضت الصناعة بنسبة 5.5٪. وبلغ الدخل التجاري الرئيسي لصناعة النسيج 5574.7 مليار يوان، بزيادة 10.7%، وكان معدل النمو أقل بـ 15.9 نقطة مئوية عن العام السابق؛ وبلغ إجمالي الربح 294.3 مليار يوان، بزيادة 7.8% على أساس سنوي، وكان معدل النمو أقل بـ 18.0 نقطة مئوية عن العام السابق.

منذ عام 2012، انخفضت القدرة التنافسية الدولية لمنتجات المنسوجات الصينية بشكل ملحوظ. وخاصة بالنسبة للأسواق الأوروبية واليابانية، فإن هذين السوقين هما السوقان الرئيسيان لصادرات المنسوجات الصينية، متأثرين بأزمة الديون الأوروبية وتدهور العلاقات الصينية اليابانية، وانخفضت حصة أسواق الاتحاد الأوروبي واليابان مرة أخرى في عام 2011، بانخفاض 11.5% و5.7% على التوالي. وفي الفترة من يناير إلى أكتوبر 2013، استمرت صادرات المنسوجات الصينية إلى الاتحاد الأوروبي في الانخفاض، وانتعشت الصادرات إلى اليابان، ولكن حصتها في السوق انخفضت بشكل أكبر.

لقد انخفض معدل نمو الصناعة أو حتى تقلص، وتحتاج الشركات في الصناعة بشكل عاجل إلى السعي إلى التحول، وتواجه الصناعة تعديلاً وزاريًا في المستقبل. يواجه التحول المؤسسي عدة مشاكل:

أولا: تحسين مفهوم حماية البيئة. توفير الطاقة وخفض الانبعاثات هو اتجاه التنمية المستقبلية، وقد تم انتقاد التلوث العالي في صناعة النسيج وليس مشاكل حماية البيئة، وهو ما يتعارض مع تطور الصناعة، وأصبح التلوث البيئي عنق الزجاجة لتنمية الصناعة. ثانيًا، تعزيز صورة العلامة التجارية، وتحسين الوعي بالعلامة التجارية وحصة السوق. ثالثا، توسيع قنوات البيع، منذ عام 2012، على الرغم من تراجع الصناعة، ولكن مبيعات الشبكة عبر الإنترنت لا تزال ساخنة، تلعب إلى حد كبير قوتها. رابعا، تعزيز مراقبة التكاليف، مثل البحث والتطوير واستخدام المواد الخام الجديدة، لإعادة تأسيس المزايا التنافسية في السوق. خامسا، تطوير منتجات متنوعة ومتميزة لتلبية طلب السوق والتخلص من التجانس الخطير للمنتجات في الصناعة.